Digitalna transformacija

Tako nezadovoljan situacijom išao je ka svojoj kući posle napornog radnog dana. Na putu do kuće je zaspao u autobusu. Tada je počeo da sanja zanimljiv san. U tom snu počeo je da radi za nekog drugog čoveka koji je imao svoju firmu. Taj čovek je bio veoma uspešan, isto kao i njegova firma. U toj firmi je radilo mnogo ljudi. Svaki zaposleni u firmi je znao svoju ulogu i svoj posao. Svaki zaposleni u firmi je imao slobodu da donosi odluke u vezi sa poslom koji radi. Čovek je tokom radnog dana zamišljenim pogledom usmerenim ka budućnosti sedeo u svojoj kancelariji i stalno nešto pisao.

Kada ga je Milan pitao šta tačno radi u kancelariji, čovek mu je odgovorio da piše strategiju svog poslovanja. Da pokušava da sve svoje vizije pretoči u ciljeve, a da put ka ostvarenju ciljeva podeli na operativne korake koje će svi ljudi iz njegovog tima kasnije izvršavati. Milan se u tom momentu probudio. Shvatio je da ako nešto radiš na isti način dobićeš i isti rezultat. Shvatio da mora da postane drugi čovek. I shvatio je da planiranje znači jasan put do cilja. a kada je put jasan, onda je važno samo definisati koliko koraka nam je potrebno da ga ostvarimo.